10 passos para montar uma equipe vencedora

O ambiente de uma empresa depende diretamente da sintonia de uma equipe. Profissionais entusiasmados, otimistas e dinâmicos refletem em todos os processos, aumentando, inclusive, a confiança do cliente nos negócios.

A motivação da equipe contribui, e muito, para a realização de negócios de sucesso. Essa atmosfera de equipe, de confiança e de compartilhamento, é conseguida por um árduo trabalho de liderança, capaz de conciliar os aspectos individuais dos profissionais
com as expectativas da empresa e dos clientes. E cada empresa tem o seu estilo, as suas peculiaridades.

A boa notícia é que, algumas práticas podem ser assertivas para formar equipes vencedoras:

  1. Definição de metas: saber aonde se quer chegar.
  2. Praticar constantemente o “feedback”: uma palavra colocada de forma correta
    faz toda a diferença; comunicação é tudo.
  3. Reconhecimento: satisfação pessoal e profissional.
  4. Liberdade para pedir ajuda: a importância da confiança.
  5. Delegar responsabilidades e apoiar realizações: autonomia e tomada de decisão.
  6. Compartilhar as visões de futuro com os colaboradores, parceiros e fornecedores.
  7. Alternar a chefia dos trabalhos conforme as competências exigidas em cada caso e ocasião.
  8. Capacitar e valorizar o conhecimento de todos.
  9. Estimular o trabalho em equipe e buscar o comprometimento de todas as pessoas
    na empresa e outras mais.
  10. Dialogar aberta e francamente com todas as pessoas envolvidas.

A prática de equipes vencedoras deixa claro os benefícios para a organização, principalmente no que diz respeito à melhoria das condições para realização de negócios, ao aumento da sinergia entre os funcionários, à melhoria no ambiente de trabalho e ao aumento da satisfação dos clientes. É por isso que desenvolver as equipes nas organizações é tão importante no acirrado mercado contemporâneo.